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    集团公司召开2018年上半年生产经营调度会议
    浏览次数:日期:2018-08-03

          8月2日,集团公司召开了2018年上半年生产经营调度会议。集团公司领导班子成员、权属单位领导班子成员、机关部室负责人、部分项目经理代表等140余人参加会议。集团公司副总经理张保同主持会议。

          会上,集团领导班子成员对分管工作提出了具体要求;传达了山东高速集团上半年生产经营调度会议精神;通报了集团上半年预算执行情况和经营开发情况;部分单位进行经验交流汇报。

          集团公司副董事长、总经理周新波作了2018年上半年工作报告,全面总结了集团上半年生产经营情况,肯定了取得的主要成绩,同时指出了目前发展中存在的不足,并安排部署了下半年的工作任务:一是统一思想、主动担当,全力以赴抓质量、保安全、抢进度、树形象,确保完成全年生产任务;二是强化风险管控能力,紧跟重点项目,做好质量、安全、环保内控工作;三是加快推进机料管理信息化建设,发挥规模优势,增强协调力度,提质降本增效;四是加快推进新旧动能转换工作,强化科技成果转化,不断提升自主研发和创新能力;五是加强人才队伍建设,探索有竞争力的薪酬分配体制,激发人才活力,保障职工利益;六是做好巡视反馈整改工作,规范内部管理制度化、常态化建设;七是加大应收账款清收力度,做好应收账款自查工作;八是突出抓好信访稳定工作,营造安定和谐的生产环境;九是全面抓好党建和廉政建设工作,牢固树立“四个意识”,强化“红线”思维。

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